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环保并购成长之道 “青春期”后结构性重组渐明

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-04-03  来源:珩磨管厂家  作者:http://www.hmguan.cn/  浏?#26469;?#25968;:907

并购一直是近年来环保市场关注的焦点。业内人士认为,在国内市场日趋饱和的情况下,更深程度参与环境治理,并借助收购等方式开疆拓土成为多数新晋选手或是老牌的优选。与此同?#20445;?#29615;保产业也正逐步走向从大到强的新生态。

环保并购成长之道“青春期”后结构性重组渐明

环境治理利好政策频传,各类企业蜂拥而入,环保?#28304;?#25104;为资金流向的热土。从2015年到2017年,环保并购进入稳定期,每年交易额都在350—412亿元左右。另据权威媒体报道,仅在2018年2月,累计8起并购案交易额已接近30亿元。

近年来,环保产业已连续五年以超过13.8%的增速蓬勃发展。2018年政府工作报告提出,“以前所?#20174;?#30340;决心和力度保护生态环境,要推进污染防治取得更大成效。”社科院预计,未来三年内,环保投入每年将高达1.89万亿元,同期环保投资总额有望接近15.9万亿元。2018年政府工作报告指出,要加大生态环境保护治理力度,进一步强化大气污染防治、水生态环境修复、土壤监测、清洁能源等应用板块。这也意味着环保产业空间仍将?#20013;?#19988;有力地推进。

巨大的市场?#26696;?#21560;引了不少企业跑马圈地。?#29615;?#38754;,部分传统产能过剩行业企业通过并购,切入环保行业寻求新的增长点。历经此前高估?#21040;?#27573;,传统行业的能源、煤炭等板块急需转型升级,其中一些“庞然大物”进军环保,由此引发出更多并购。以葛洲坝为例,重资收购凯丹水务,在开拓水处理板块之余,加快企业向新兴业务转型升级的步伐。再者,主业为风机制造的上风高科先后通过并购进军环境监测、垃圾焚烧发电板块。

另?#29615;?#38754;,则是通过并购拓展产业链、打造综合环保服务商,?#20808;?#20013;联重科此前高价收购两家环保企业,向环境治理综合服务商转型。还有一些企业,所处行业与环保较为紧密,以PPP模式为切入口,通过并购方式竞逐更大的产业?#26696;狻3先?#36817;年来“大动作”频频的东方园林,先后以并购方式加速布局水处理、废弃物回收处置等领域,并逐步走向覆盖生态环境治理的全产业链翘楚。

?#27835;?#20154;士认为,环保并购在加剧产业竞争的同?#20445;?#20063;给市场注入了大批资金流,进一步促进产业良性发展。而大量资本的不断涌入,必然加剧环保产业结构性重组。截至目前,环保企业超过3万家,上市环保企业约百家,但整体以中小企业居多。对于身处其中的环保企?#36947;此擔?#35201;想壮大除了靠内生增长,就是靠外部并购。无论是外来企业还是行业内企业,在并购潮之中都需要把握好方向。随着产业的发展升级,企业之间的竞争将更加表现为技术竞争、人才竞争、服务竞争。

在资本市场、新三板、产业内部分化淘汰、竞争加剧等因素皆释放后,环保并购市场趋于理性。期间,野蛮生长的青春期已经过去,短期内并购体量不太可能再迈一个台阶。2018年行业依靠并购开疆拓土的情况仍将?#20013;?#20294;并购规模将趋于稳定,预计将维持在350亿元。而一批综合实力强、具有市场带动能力的产业集团也将脱颖而出,企业规模和在整个行业的?#24613;然?#36234;来越大,大量资金会继续向“独角兽”集中。

国内机构预测,环保企业并购案例和规模都?#25163;?#24180;上涨态势,未来行业整合仍将保持增长。对于环保企业而言,如果只局限于某一领域,空间有限,很难做大。反之,大量环保企业逐步壮大,细分领域相?#25552;?#36215;的态势下,环保产业并购规模有望继续增加。正如桑德集团董事长文一波曾指出的,“环保行业的并购重组每年都会有比较大的增长,这个趋势会越来越明显。”

 
 
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